人力网络资源六大模块就是指:人力资源规划、培训与开发、招聘与配置、绩效考核管理、员工福利管理、劳动关系管理。
人力资源规划,牵涉到有关的组织架构创建,人力整体规划方向等。招骋即拉拢杰出人才,做好人员岗位配置工作中,使员工的能力得到最大的充分发挥。定期检查员工开展培训可以提升员工专业技能,确保优秀人才稳定发展,提高员工信赖感、自我价值感。好一点的绩效模式可以有效的激励人才,吸引人才,完备的薪资福利体制不仅可以鼓励员工,还能更好地引进人才。劳动关系管理通常是员工变动、用人纠纷案件、企业文化创新等相关信息。

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