部门离职率高经理负全责吗部门离职率高应不应该离职

一个公司有新入职员工添加便会有老同事离去，一般职场中人员有流动性也是正常的，但一旦出现大批离职，特别是一个部门里大多数人离职的情况的话，是绝对不会正常的的一种情况。你，部门离职率高是主管承担责任吗？部门离职率高腰不必离职呢？

一个部门的离职过高，即然过高，那就说明它远远超出了大家正常的离职率的范畴，是一种很不常见的现象。这一部门也一定是错误的。

部门留不住人，可能和公司整体上的自然环境有关，也有可能是部门自身的问题。比较之下，如果一个公司只一个部门离职率高的话，那归属于公司大环境的问题可能多一点。

离职原因千万种，关键归纳为一切一点都以偏概全。当一个部门职工有些人离职时，需要注意的点，无非主观客观两个方面。

主观上也是正常的，每个人有每个人的挑选。但客观方面，便是公司整体上的难题，没有在领导，就在那周围的人。反正就是，精英团队越低，职工离职缘故越与直接领导相关。

离职率高，部门领导摆脱不掉义务，越发小部门领导义务越重。最容易接受的一个离职原因，便是职工在部门受到委屈，感觉再去做下来也没有什么意义。这一难过的由来，说到底，是领导的主要原因。

再上深一个层次，就会到公司大方面。公司里的每一个领导，都将成为职工离职最根本原因。公司整体氛围，会在一定程度上激励员工思考自己的未来，在觉得遥遥无期时，都会选择离职。

部门朋友离职许多，人减少了，任务量不会改变，劳动效率是会变大，本人是去是留看家庭的经济状况。

如果经济条件好，不太在意这份工作收益，留下更有意义。别以为薪水换工作涨的多，其实就是晋升涨的更多。不受干扰放心待在一家公司，追随公司发展得人，是“剩者为王”的获益者。

应对剧增工作量，假如公司资产费劲没法补充工作人员，可以办见习生，一部分缓解压力。

如果经济条件不大好，家中必须本人稳定的收入来源，那就需要脚踩两只船，寻找更平稳的渠道。

除开职工离职没补人，还有其他的证据表明公司在走下坡，可以留意外边的工作岗位。由于对钱特别敏感，所以无法辞职，要请好下家再辞。

走的是或是留要看你自己状况，不必盲目跟风他人如何做。

这样的事情千万不要盲目连根，很少考虑到主观因素，要全面分析你如今存在的困难，根据自己的想法来得到自己是个走或是预留的结果。

离职是不是只发生在这个部门？公司是否存在延迟派发薪资或欠拖欠工资的现象？公司是否存在衰败的情况？

假如公司仅仅发生部分或者短暂性艰难，我觉得ok选取与公司渡过难关。假如公司市场前景迷茫，则建议离去。

分辨自己是否善于这个工作，只需知道自己反感不反感就可以了。假如入错行就尽早改正。

别人离职之后，工作中关键落在了在的人身上。从个人提升的层面讲，这是一种锻炼机会。针对公司而言，是很正常的也只是暂时的，那如果领导一直没有任何工作人员填补，没有任何对策留有那群人，提议搞好二手提前准备。总而言之，一定要提前找好下家，绝对不能辞职。